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內容物：羽球一桶12入
產品尺寸：羽翎毛長-65?68mm 球托直徑-25?28mm頂端直徑-65?67mm
包裝尺寸：6.5cmx39.5cm
產品重量：約200g(含球桶)
產品材質：羽毛-精選鴨翎毛球托-高級軟木、合成皮
品牌國別：日本
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說實話？實在不是故意要凸槽李登輝前總統，而是真的覺得他「太過噁爛」而且「不厚道、不老實」。面對真的「裸退」且「盡責本分」的李前副總統元簇先生的不幸辭世，另位被阿扁前總統戲稱為「失蹤老人、老番顛」的李登輝前總統，特別稱讚李元簇是「『在任時』安份守己、『卸任後』恬適不甘政」且是「沒有聲音」的副總統評價時，實在是令人傷感且不知今夕是何夕？
暫且檢視李前總統『在任時』的功與過，他對台灣的轉型及民主化的進程確實有其貢獻，但不可否認的是，同一時期也的確是他將國民黨帶向「黑金、派系政治」的罪惡泥淖，換言之，此一時期他是「有功有過」，至於功過如何公平論斷，這仍有待歷史學家進行「在齊太史簡、在晉董狐筆」的考證。唯若問他『卸任後』的表現，那就真的令人不勝唏噓與不堪聞問了。
因為，李前總統不僅沒有對自己莊嚴承諾的宗教信仰進行「神聖傳教」，甚且還多次背叛台灣國家利益與人民情感的說，「釣魚台的主權」是日本人的，試問，由這樣一位「失格、失職、失德」的「前總統」，來惋惜、協助一位一生負責盡職、沒有聲音且真的值得令人尊敬的「『中華民國』前副總統」李元簇的治喪相關事宜，這將會是「何其荒謬與反諷」的黑色喜劇場景？
準此，此番真的想建請李前副總統元簇的家屬，不要因為筆者的政黨工作身份背景而「有所顧忌」，面對李前總統此番表達「不捨」，及預計提供的「『私人』情義治喪協助」，為了避免有損李元簇先生的「高風亮節」與「堅持典範」，要真心建議您們適妥「婉拒」，以避免讓他一生的嚴謹低調與專業堅持「蒙塵」，因為，「誠信乃做人之本」，晚輩中國國國民黨文傳會副主委胡文琦敬上。
●本文作者為國民黨文傳會副主委胡文琦。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
旺報【特派員蔡浩祥╱北京報導】
面對大陸服務產業近年崛起，鼎泰豐董事長楊紀華17日表示，品質好壞是品牌能否延續的關鍵，大陸近年擴張雖快，若不能穩紮穩打，品牌價值將逐漸流失；北京台商協會會長章啟正認為，台灣小眾市場質量雖優，但大陸市場大、擴張快，台灣固有經營模式恐難以套用。
楊紀華17日與北京台生座談指出，服務業經營首要考量還是在聚客率，大陸近年崛起速度讓人驚豔，但不是點多就好；服務業最重要的是「品質」，品質的好壞是品牌能否延續壯大的限時關鍵，經營方針上若不能穩紮穩打，品牌價值會逐漸流失，畢竟「要複製一個店，很難」。
餐飲業靠自身軟實力
另一方面，面對蔡政府推動「一例一休」制度，導致人事成本提高。楊紀華坦言，今年過年，鼎泰豐在除夕、初一不做生意，讓員工能返鄉回家團圓；至於物價成本部分，目前已感受到原物料供應商的漲價壓力，估計先由鼎泰豐自行吸收，還不會考慮調漲餐飲價格。
他強調，鼎泰豐人事成本逐年上升，2014年是52%，2015年是54%，2016年達56%。昂貴的人事和食材成本，就是為了讓客人感覺出店家的用心；餐飲業不能靠賤賣食物獲利，必須靠自身的軟實力，如果服務業要永續發展，外界不能老是盯著漲價的問題不放。
兩岸經營模式不盡相同
談及兩岸服務業的競爭趨勢，章啟正則認為，兩岸服務業所面臨的市場類型及經營模式不盡相同。從市場面看，台灣走的路線是小眾市場，主打精緻美食與服務；反觀大陸人口多、市場大，台灣既有經營模式難以套用，憑藉龐大的財力、人物力維持品質。
章啟正表示，大陸近年服務業品質有逐漸提升，但速度偏慢；部分餐廳的服務水平已不像以前這麼粗糙，但大家不能以台灣的速度看大陸13億人口的分布量，兩岸市場量體差距太大。台商若有意投資服務業，建議可以先落點深耕，導入服務模式，建立樣板後再進行擴張。
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